El psicodiagnóstico conceptualizado de manera sencilla es una rama de la Psicología, de gran valor para los diversos fines y con un alcance que va desde la evaluación psicológica, clínica, laboral, educacional y social. El diagnóstico que...
Gestiona proyectos en 4 pasos. Participar o ser responsable de gestionar un proyecto requiere de habilidades muy específicas, no basta con conocer a la perfección un proceso o tener muchos años de experiencia en el área donde...
Cómo dirigir reuniones de manera efectiva. Las reuniones son sólo un componente del motor que impulsa los negocios. ¡Sin embargo, muchas reuniones parecen ser –y a menudo lo son– una pérdida de tiempo! Las personas que utilizan...
Ser una estratega es una característica inherente a un buen ejecutivo o exitoso empresario, tú puedes tener todos los ingredientes de un pensador estratégico si anticipas continuamente el impacto de tus acciones sobre una amplia gama...
Adelantar a tu competencia no depende únicamente de un mejor producto a mejor precio, se debe tener un pensamiento estratégico para saber aprovechar esa ventaja y aplicarlo de manera eficaz. Los pensadores estratégicos visualizan lo que puede...
Durante el tiempo de maduración de una empresa se debe pasar por varios ciclos y momentos que al superarlos te llevan a un aprendizaje y crecimiento para poder mantenerte en el mercado. Existen dos ciclos que...
La contratación incluye analizar cuidadosamente qué actividades deben desempeñarse en el puesto que se desea llenar, cuáles son las características que se requieren para llevar a cabo sus responsabilidades exitosamente, y quién sería un buen candidato....
¿Cómo puede asegurarse de que obtendrá las mejores soluciones a los problemas, dadas las limitaciones de tiempo e información? A continuación encontrará un proceso de cinco etapas: Definir el problema. Todos los expertos en resolución...
Los estudios demuestran que los clientes que permanecen fieles por más tiempo a un negocio ya sea una marca de ropa, un restaurante, un supermercado, por mencionar algunas, son más rentables para la compañía. ¿Por qué?...
